物流集成化

过去,由于市场竞争的不充分,世界上曾经出现过许多“超级霸主级”的企业,这些企业获取了整个供应链,乃至整个市场的绝大部分利润。但在如今的市场竞争下,已经不可能出现“全盘通吃”的大赢家。
面对多变的市场环境和海量的个性需求,任何只顾自身利益的企业,都会被市场淘汰。只有实现价值共赢,才能提升整条供应链的竞争力,而供应链上的每个环节,也都将因此受益。
在这样的市场背景下,集成化也成为现代供应链的必然发展趋势。与此同时,在降本增效的要求下,集成化也是智能化、自动化、信息化的必然结果。
1.建立协同关系
集成化的发展关键是协同关系的建立,供应链中的每个企业都需要对其供应链功能进行革新,摆脱传统的“孤岛”模式,转而通过内外协同、内部整合,建立供应链一体化的协同关系。供应链协同关系如图1.3-4所示。
2.形成优化机制
在供应链协同的过程中,无论是生产、销售,还是库存、物流与仓储,都应当形成优化机制,通过优化与升级,不断提升供应链竞争力。
(1)产品设计优化。
一方面,企业要听取合作商的建议,针对产品进一步优化设计;另一方面,企业也要将自身的需求明确告知合作商,协助其进行改善,使合作商的产
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